Tag: Caner ÇAYLI
Browse our exclusive articles!
7 Adımda Etkili Çatışma Yönetimi
Sonuç odaklı olmak, yetkinlik olarak dayatıldığında, sürecin yönetiminde çatışmaların doğması olağandır. Görev ve sorumluluklar tanımlı olmasına rağmen iş yerinde çatışmalar yaşanılmaktadır. Bunu doğal olmaktan...
Metriklerin Önemi: Ölçtüğümüzü Yönetmek
Ölçümleme, çalışanları geliştirmek, onları sorumlu tutmak ve iyi, spesifik bir tanınma sağlamak için olumlu bir dayanaktır. Kurum içinde yüksek performans için ölçümler yapıyorsanız, aradığınız...
Yüksek Performans ve Duygusal Dayanıklılığın Bileşeni: Minnettarlık
İşimiz, ailemiz, sosyal çevremiz ve ekonomik istikrarımız ile bütünsel olarak iyi ve mutlu olmak istiyoruz. Minnettarlık çok güçlü insani duygudur. Basitçe ‘’teşekkür ederim’’ sözleri...
Bire Bir Toplantıda Soruların Gücü: Yüksek Performansa Ulaşmak
Yüksek Performans, tüm şirketlerin çalışanlardan en büyük beklentisidir. Bunun için güçlü çalışan ilişkileri kurmak, başarılı işin anahtarıdır. Bu ilişkileri kurmanın ve çalışanla doğrudan destek...
Çatışma Yönetiminde Ertelemek: Maliyeti Yüksek İletişim
Çatışma kaçınılmazdır, ancak mücadele isteğe bağlıdır. Mx LucadoBulunduğunuz toplantıda, yöneticinizin gözüne ışık tutulmuş geyik gibi olduğu ana denk geldiniz mi? Etkin takım olma yolculuğunda,...